Środki POKL
Projekt "Sprawny Samorząd"
Projekt „Sprawny Samorząd. Wdrażanie usprawnień w zarządzaniu jednostką samorządu terytorialnego w 10 urzędach gmin i 2 starostwach powiatowych z terenu województwa opolskiego i śląskiego”
współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytetu V „Dobre rządzenie”, Działania 5.2. „Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej”, Poddziałania 5.2.1. „Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej”
realizują w Partnerstwie:
Miasto Brzeg – Partner Projektu – www.brzeg.pl
Miasto Głuchołazy – Partner Projektu – www.glucholazy.pl
Miasto Kędzierzyn-Koźle – Partner Wiodący – Lider Projektu – www.kedzierzynkozle.pl
Gmina Kornowac – Partner Projektu – www.kornowac.pl
Gmina Krzyżanowice – Partner Projektu – www2.krzyzanowice.pl
Gmina Pietrowice Wielkie – Partner Projektu – www.pietrowicewielkie.pl
Miasto Pszów – Partner Projektu – www.pszow.pl
Miasto Racibórz – Partner Projektu – www.raciborz.pl
Miasto Radlin – Partner Projektu – www.radlin.pl
Miasto Rydułtowy – Partner Projektu – www.rydultowy.pl
Powiat Brzeski – Partner Projektu – www.powiatbrzeski.pl
Powiat Raciborski – Partner Projektu – www.powiatraciborski.pl
zgodnie z umową o dofinansowanie projektu nr UDA – POKL.05.02.01.-00-362/08-00
Cel ogólny Projektu
Zapewnienie optymalnej jakości wykonywania zadań publicznych jednostek samorządu terytorialnego poprzez usprawnienie zarządzania procesami ich realizacji przez urzędy projektodawców.
Cele szczegółowe projektu
-
usprawnienie komunikacji wewnętrznej i obiegu dokumentów poprzez wdrożenie optymalnych modeli tych procesów, w tym skrócenie czasu otrzymywania przez stanowiska pracy komunikatów wewnętrznych oraz informacji o treści poleceń
i dokumentów oraz zwiększenie liczby usług objętych możliwością świadczenia droga elektroniczną;
-
poprawa skuteczności określania potrzeb klientów poprzez wdrożenie optymalnych modeli mierzenia satysfakcji klientów;
-
podniesienie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi poprzez wdrożenie optymalnych modeli mierzenia satysfakcji pracowników i wartościowania stanowisk pracy;
-
zwiększenie liczby usług objętych skutecznym nadzorem poprzez wdrożenie optymalnych modeli zarządzania ryzykiem oraz zarządzania jakością;
-
podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności pracowników zatrudnionych na stanowiskach urzędniczych i pomocniczych w zakresie stosowania objętych projektem optymalnych modeli, procedur, metod oraz informatycznych narzędzi zarządzania procesami realizacji zadań jednostki samorządu terytorialnego;
we wszystkich urzędach partnerów.
Działania objęte Projektem:
-
Wdrożenie optymalnych modeli, procedur, metod oraz informatycznych narzędzi komunikacji wewnętrznej w 12 urzędach beneficjentów.
-
Wdrożenie optymalnych modeli oraz 4 nowych lub modyfikacja 7 istniejących systemów elektronicznego obiegu dokumentów w urzędach beneficjentów.
-
Wdrożenie optymalnych modeli, procedur, metod oraz informatycznych narzędzi zarządzania ryzykiem w 12 urzędach beneficjentów.
-
Wdrożenie optymalnych modeli, procedur, metod oraz informatycznych narzędzi mierzenia satysfakcji klientów w 12 urzędach beneficjentów.
-
Wdrożenie optymalnych modeli, procedur, metod oraz informatycznych narzędzi mierzenia satysfakcji pracowników w 12 urzędach beneficjentów.
-
Wdrożenie optymalnych modeli, procedur, metod oraz informatycznych narzędzi wartościowania stanowisk pracy w 12 urzędach beneficjentów.
-
Wdrożenie nowych systemów zarządzania jakością zgodnych z PN – EN ISO 9001 : 2001 w 9 urzędach beneficjentów lub rozwój i doskonalenie istniejących w 3 urzędach beneficjentów.
Okres realizacji projektu: 01.11.2008 r. – 31.12.2012 r.
Wartość projektu: 4.476.596 zł
Kwota dofinansowania: 4.350.516 zł
Wkład własny partnerów: 126.080 zł
______________________________________________________________________________
Biuro Projektu: Urząd Miasta Kędzierzyn-Koźle, ul. Grzegorza Piramowicza 32,
47 -200 Kędzierzyn-Koźle, tel. (077) 40 50 336
www.kedzierzynkozle.pl, www.bip.kedzierzynkozle.pl